जीसी/जीएल की भूमिका और जिम्मेदारी
- प्रति दिन 2-3 बॉस को शाम को रिपोर्ट करना अनिवार्य है।
- अनिवार्य रूप से पूर्ण जनशक्ति 1+5 बनाए रखना।
- बिल्कुल सही शिविर सेटिंग।
- प्रभावी फील्ड मीटिंग (सुबह और शाम) समय पर करें।
- एसआर को सही मार्ग योजना और आवंटन।
- हर दिन कमरे में डेमो अभ्यास।
- उत्पाद ज्ञान और प्रदर्शन पर सही प्रशिक्षण।
- शिविर क्षेत्र में फसल, फसल के चरणों का ज्ञान।
- नए एसआर को अच्छा प्रशिक्षण दें।
- जीएल को व्यक्तिगत बिक्री पर ध्यान देना चाहिए।
- कंपनी बैंक में दिनवार संग्रह जमा करना - खाते / डीडी तैयार करना।
- परफेक्ट डॉक्यूमेंटेशन प्लानिंग।
- अधिक अग्रिम एकत्रित करना।
- बिक्री हस्तांतरण और संयुक्त बिक्री को नियंत्रित करें।
- समूह में सफल जनशक्ति को बनाए रखना।
- समूह के सदस्यों के बीच प्रतिस्पर्धा पैदा करें।
- समूह के सदस्य के खर्चों को नियंत्रित करना।
- बकाया स्टॉक और ओडी का नियंत्रण।
- ड्रेस कोड का रखरखाव।
- ऑर्डर फॉर्म और कंपनी की अन्य संपत्तियों की देखभाल करना।
- कैंप स्थल पर जाने से पहले कार्यालय से पर्याप्त आवश्यक स्टेशनरी प्राप्त करना।
टीएम/एबीएम/डीबीएम/डीएसएम की भूमिका और जिम्मेदारी
- प्रत्येक समूह में 1+5 जनशक्ति बनाए रखना।
- टीएम/एबीएम को शाखा बैठक के बाद समूह के सदस्यों के साथ शिविर में जाना चाहिए।
- टीएम/एबीएम को शिविरों में अलग कमरे लेने चाहिए (एसआर के साथ न रहें।
- प्रशिक्षण और फील्ड सपोर्ट द्वारा नए एसआर और कम प्रदर्शन करने वालों का विकास करना।
- थोक ग्राहकों के पास कम से कम एक बार जाएँ।
- दैनिक आधार पर एसआर रिपोर्ट पर एकाग्रता (डीएआर, डोर नॉक और ऑर्डर फॉर्म) एक बार।
- फील्ड मीटिंग आयोजित करना और एसआर को दैनिक आधार पर प्रेरित करना।
- समूह के भीतर और समूहों के बीच प्रतिस्पर्धा की भावना पैदा करें।
- जूनियर्स और सीनियर्स के साथ संवाद करना।
- कम प्रदर्शन पर कार्रवाई करना।
- नए एसआर को कम से कम 3 दिन का फील्ड प्रशिक्षण।
- शिविरों के बीच शाम या रात के समय ही यात्रा करें।
- एसआर के साथ व्यक्तिगत परामर्श।
- सभी अनैतिक व्यवहार पर नियंत्रण।
- एसआर के बीच नकारात्मक सोच को नियंत्रित करना।
- ड्रेस कोड रखरखाव।
- बुरी आदतों पर नियंत्रण।
- संग्रह राशि का ख्याल रखना।
- बिक्री उछाल राशन नियंत्रण।
- शाखा बैठक के दौरान उप पंजीयक आय निकासी।
- उत्पाद वितरण के लिए उचित मार्ग योजना।
श्री पवन कुमार (निदेशक)